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CHAPITRE : LES VARIABLES STRATEGIQUES

INTRODUCTION

La variable stratégique est un ensemble d’éléments sur lequel l’entreprise peut se baser pour formuler ses choix stratégiques. Il s’agit des outils de la décision stratégique dont les principaux sont : la recherche, l’investissement, la décentralisation et le couple produit-marché.

• La recherche

C’est une activité qui a pour objectif d’augmenter le stock de connaissances. On distingue trois niveaux de recherches.

1. La recherche fondamentale

Elle consiste à améliorer les connaissances sans soucis d’application immédaite.

1. La recherche appliquée

Elle consiste à exploiter certaines lois scientifiques dans le domaine de la production.

1. La recherche développement

Elle a pour but de mettre au point un produit nouveau et les techniques de fabrication puis d’étudier la communication.

• L’investissement

L’investissement est une opération qui consiste à acheter les biens de productions. Il se traduit par un échéancier de recette et de dépense. On distingue :

• L’investissement matériel ;
• L’investissement immatériel ;
• L’investissement de capacité ;
• L’investissement de productivité ;
• L’investissement brut ;
• L’investissement net.

• La décentralisation

C’est lorsque le pouvoir est dispersé entre de nombreuses personnes, elle a le même effet qu’une délégation de pouvoir et permet ainsi la rapidité de la décision. Son adaptation aux réalités locales est une motivation des unités décentralisées qui se voit reconnaitre une autonomie.

• Le couple produit-marché

Pour une entreprise, le choix des produits et les marchés sur lesquels ses produits seront vendus est fondamentale. La stratégie consiste à choisir les bons couples produit-marché en fonction des bons couples que l’entreprise s’est assignés. Une entreprise peut se voir vouer à l’échec c’est pourquoi les entreprises cherchent à se développer sur plusieurs actes à la fois et donc de diversifier leurs produits et leurs marchés.

• L’innovation :

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